• Sesión 1 

  • Estrategia de la gestión de la operación.

  • Visión y Misión del planeamiento y control para el futuro.

  • Planificación futura y los factores a evaluar. 

• Sesión 2

  • Gestión presupuestal.

  • Gestión de información de precios, cantidades y principales factores a evaluar.

  • Controles presupuestales.

• Sesión 3

  • Marco preliminar del concepto de planificación.

  • Importancia de la planificación.

  • Tipos de planificación.

  • Plan de ventas & Plan de producción.

  • Recursos Necesarios.

• Sesión 4

  • Importancia del Control.

  • Tipos de controles en la gestión.

  • Principales indicadores de la operación.

• Sesión 5

  • Manufactura esbelta aplicada a la agricultura.

  • Tecnologías de acompañamiento.

XIOMARA MAYTA
Sub Gerente de Procesos y Sistemas en AGRÍCOLA CHAPI

Ejecutiva con MBA internacional y formación en Ingeniería Industrial. Más de 10 años de experiencia en empresas transnacionales y nacionales (manufactura, agro exportación). Sólidos conocimientos en presupuestos, proyectos, planeamiento y control del negocio, mejora de procesos y negociación con proveedores. Experiencia como docente, dictando cursos de post grado.