• Sesión 1 

  • Planeamiento estratégico

  • Mapa de Procesos

  • Conceptos clave: Objetivos , indicadores, y metas

  • Árbol de decisión y operación

• Sesión 2

  • Ejercicio N° 01: Contrucción de árbol de decisión

  • Ficha de Indicador y su gráfica

  • Seguimiento y control de Indicadores

• Sesión 3

  • Ejercicio N° 02 : Creación de Fichas

  • Ciclo de Deming : PDCA - Planear , Hacer, Controlar, Actuar. Base de todas las metodologías de mejora

  • Solución Efectiva de Problemas

• Sesión 4

  • Proceso de Mejora Continua *Metodología de Solución de problemas DMAIC - Definir , Medir , Analizar, Mejorar, Controlar. Considerada la mejor secuencia para la atención sostenible de los problemas

• Sesión 5

  • Ejercicio N° 03 : Integración DMAIC *Plan de actividades y desarrollo de iniciativas *Gestión de Quick Wins (Iniciativas rápidas de Mejora)

WILLIAM CASTAÑEDA CASTRO
Sub Gerente de Mejora Continua y Sistema Integrado de Gestión en DANPER TRUJILLO

Cuenta con 13 años de experiencia destacada en el sector, laborando en la administración y optimización de recursos a través de la gestión de los procesos. Certificado como Black Belt Lean Sixsigma así como encargado de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO). Sobre Agroindustrial Danper Trujillo: Agroexportadora de vegetales y frutas en conserva, fresco y congelado. Con presenciade ventas en los 5 continentes.